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Trouvez votre job de développeur senior avec WeLoveDevs 🥇

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Votre profil de tech expérimenté est très recherché ! Vous êtes probablement régulièrement contacté par des recruteurs pour de nouvelles opportunités et vous n'êtes pas toujours convaincu. Et si on vous aidait à trouver votre job de rêve ?
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Les chiffres clés pour un Développeur senior
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1 - Démarquez vous en remportant une médaille sur un test technique

Nous mettons gratuitement à disposition de notre communauté de tech plus de 100 tests techniques. Ces tests sont réalisés par des experts dans leurs domaines ou par des écoles pour les fondamentaux. Les sujets sont très variés : technos (react, java, PHP...) ou compétences (gestion de projet, product management...).
  • Validez et mettez en avant vos compĂ©tences
  • Vos rĂ©sultats sont privĂ©s sauf si vous les partagez
  • Comparez vous Ă  la moyenne des autres techs (vous allez ĂŞtre surpris !)
En tant que développeur expérimenté vous n’aurez pas de difficultés à vous hisser dans le top du classement et montrer que vous êtes le meilleur dans votre domaine !
Oracle Database
21 questions pour développeur Senior
4.4/5 (18)
.NET Core
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4.5/5 (1)
QA Proficiency
questions pour développeur Senior
4.5/5 (1)

2 - Suivez un accompagnement pour développeurs expérimentés

Les profils expérimentés sont très recherchés sur le marché de l’emploi et vous recevez surement déjà des opportunités via différents réseaux. Nous voulons aller plus loin en vous aidant à trouver le job de vos rêves.

Coup de projecteur sur votre profil

Et si vous étiez mis en avant auprès des meilleures entreprises de France ?

Chaque semaine nous mettons en avant les candidats et candidates qui le souhaitent sur une newsletter lue par 4000 recruteurs : de la petite startup au grand groupe

Un interlocuteur à votre côté

Quel salaire pouvez-vous négocier ? Quelles missions ? Notre expert en recrutement se rend disponible pour toutes vos questions.

Contrairement à la plus part des sites de recrutement, nous ne demandons aucune commission sur les recrutements. Nous vous conseillerons dans votre intérêt.
Votre expert en recrutement IT : Martin LuttonAprès plusieurs années en tant que chasseur de tête en cabinet de recrutement digital et en tant qu’indépendant, Martin a rejoint WeLoveDevs.com en 2016.

Il est responsable de l’équipe accompagnement chez WeLoveDevs.com. Chaque jour il appelle les candidats et les candidates qui le souhaitent pour leur donner des conseils et les accompagner.

Du junior à la recherche de son premier stage au CTO ultra expérimenté, il a échangé avec plus de 2000 développeurs !

3 - Trouvez des offres d'emploi uniques

Les offres d’emploi que vous trouverez sur WeLoveDevs.com sont unique car nous mettons en avant les annonces qui respectent des critères strictes : une fourchette de salaire, une confirmation d’il y a moins de 30 jours, les conditions de télétravail et surtout une description détaillée de la mission et de l’entreprise.
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principal software engineer python en startup - full remote 75/90k
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Il y a 8 jours

4 - DĂ©couvrez de nouvelles entreprises parmis 2500 boites tech

WeLoveDevs.com est le site #1 pour le recrutement de profil tech. Recevez des opportunités des entreprises les plus attractives et rejoignez des équipes ou il fait bon vivre en tant que tech !
Des startups

Doctolib

Doctolib is a purpose-led company that strives for a healthier world with more than 2,500 employees across France, Italy, and Germany. Since 2013, Doctolib has been improving the daily lives of more than 300,000 healthcare professionals by providing them with new-generation technology and services. Doctolib also serves more than 60 million Europeans, offering a fast, frictionless and secure journey for all their care needs. We are a team dedicated to improving healthcare, with a human-centric mindset and entrepreneurial approach. We live by four values that shape the way we work and guide our actions and decisions every day. We are committed to having a positive impact on the lives of care teams and people's health #serve We care deeply about each other and listen to others with empathy, enthusiasm, and open-mindedness #care We are humble, constantly learning, and strive to surpass ourselves every day #learn We are action-oriented, moving quickly and with the belief that anything is possible if we challenge the status quo on behalf of our users #act
Des grands groupes

SNCF Connect & Tech

SNCF Connect & Tech est le leader du numérique et du e-commerce français dans le secteur des mobilités qui réunit les compétences numériques au service du client. Avec plus de 1200 collaborateurs, SNCF Connect & Tech conçoit et implémente les solutions digitales clients du groupe SNCF. “ Chez SNCF Connect & Tech nous allions innovation et agilité pour faire progresser les mobilités propres, partagées, et responsables. Rejoignez notre communauté d’experts des transformations digitales en France. #DigitalMobilityChangers ”
Et des pépites à découvrir !
Top47

LES-TILLEULS.COOP

Expert·e·s API, Web et Cloud. Société autogérée et égalitaire (Scop). Créateurs d'API Platform.

5 - Pensez à faire de la veille sur le métier de développeur

Notre blog contient de nombreux articles, interview et reportages sur tous les métiers ITs. Découvrez nos publications pour connaitre les dernières tendances chez les Développeur senior.

Devenir expert IT : comprendre le rôle avant d’en faire un objectif de carrière.

Devenir expert IT est un objectif de carrière pour beaucoup de développeurs. Dans l’imaginaire collectif, un expert n’a pas de mal à trouver de travail, il a accès à des salaires supérieurs (ou des TJs à plus de 1000€). Et pour obtenir ce statut il s’agirait d’accumuler des connaissances théoriques et pratiques chaque jour de sa vie jusqu’au jour où on sera reconnu par nos pairs. Sauf que ça ne fonctionne pas comme ça. Un expert IT n’est pas un puits de connaissance que l’on peut consulter comme Wikipédia. C’est une fonction dans l’entreprise, dans une organisation. Le chemin pour y accéder est donc loin de celui que l’on imagine. On fait le point sur ce rôle et les parcours de carrière qui y mènent pour que vous restiez en maîtrise de votre vie professionnelle. L’expertise IT est relative et contextualisée. La pire chose qui puisse arriver à un expert IT, c’est de changer d’entreprise. Et que dans la nouvelle il ne soit plus un expert. Parce que l’expertise est relative. Un expert du Japonais à Paris ne le sera pas forcément à Tokyo. Cela marche également pour les développeurs. Dans un de mes premiers jobs, j’avais été recruté comme développeur mobile. Mes années à faire du Rails étaient bien inutiles d’un coup vu que le backend était en Java Spring. “What’s Your Edge? Rethinking Expertise in the Age of AI” sur MIT Sloan le souligne. Quelle est la valeur ajoutée d’un expert à l’ère de l’IA ? Celle de poser les bonnes questions en ayant compris le contexte. Il y a dix ans on se posait déjà la question en école d’ingénieur : “À quoi ça sert d’apprendre tout par coeur ? Quand je serai au bureau j’aurai Google et Stackoverflow”. Et la réponse n’a pas changé avec ChatGPT. L’expertise IT est périssable. Et si toute ton expertise du jour au lendemain n’était plus utile ? Ce n’est pas si anodin, j’ai eu plusieurs fois la conversation avec des développeurs qui

Framework Fatigue : pourquoi les devs continuent d'utiliser une stack qu'ils critiquent ?

Les devs passent leur temps à râler sur leur Stack. Et pourtant, dès qu’ils ont l’occasion de changer, on entend plus personne se plaindre. Le phénomène s’appelle la “framework fatigue”.  Il est courant dans l’écosystème Web, mais peut toucher tous les secteurs d’activité. Pensez à ce développeur qui ne peut plus sortir de sa config Emacs. Où ce sysadmin qui ne jure que par une distribution exotique même pas GNU.  On pourrait croire qu’ils vivent pour se plaindre ou font des choix avec cet objectif en tête. Mais je vous rassure, ce n’est pas du tout le cas. La framework fatigue est en réalité bien plus simple une fois qu’on a mis le projecteur dessus. Les développeurs râlent toujours sur leur framework. Je pense qu’Astro c’est vraiment le bon exemple. Dans le dernier State of JS, il a un score de désirabilité remarquable. Et pourtant ! Essayez de convaincre un dev React ou Next de faire un petit projet avec Astro. C’est plus dur que de faire manger des épinards à un enfant de 2 ans en pleine phase du non. Alors que Next est un des frameworks les plus détestés de nos jours. N’importe quelle conférence peut voir ses couloirs transformés en réunions de développeurs Next anonymes qui se plaignent des évolutions du framework. Et pourtant c’est pas Next qui m’a fait comprendre le sujet. J’ai pu observer Camille Roux sur Linkedin qui fait du contenu autour du Vibecoding en ce moment, et il a fait quelques petits projets avec Rails. Et ça m’étonne, parce que oui, y’a 10-15 ans, on faisait tous du Rails dans le monde Startup. Il y avait cette catchphrase : “Tu l’as fait avec PHP ? Tu aurais pu le faire en 2h au lieu de 2 jours avec Rails”. Et quand je lui demande pourquoi il fait faire du Rails à son Claude Code : “C’est la techno que je maitrise le mieux”. C’est à dire que même s’il a pas besoin de l’écrire, ça reste une techno où il va pouvoir faire la relecture rapidement. Et

Manager non-tech : comment en faire un allié (et pas un frein) ?

Vous avez déjà tapé « manager non-tech » dans Google à 23h, après une réunion où on vous a demandé de « juste ajouter un bouton » pour hier ? Vous n’êtes pas seul. Cette recherche, c’est le cri de détresse de milliers de devs en France, coincés entre des attentes irréalistes et un manque flagrant de compréhension technique. Pourtant, avoir un manager qui ne code pas n’est pas une fatalité. C’est même une opportunité : celle de développer des compétences en communication, en pédagogie et en leadership qui vous serviront toute votre carrière. Indice : ça passe par moins de jargon, plus de pédagogie, et une bonne dose de pragmatisme. On vous explique comment faire. Le problème de base : quand la tech et le business ne se parlent pas. Imaginez la scène : votre manager vous demande de livrer une nouvelle fonctionnalité « pour hier », sans comprendre que ça implique de refactoriser half du backend, de migrer une base de données, et de faire des tests de régression sur trois environnements différents. Résultat ? Des délais explosés, une équipe à cran, et un produit qui sort avec des bugs parce que « bon, on a fait de notre mieux ». Ce scénario, c’est le quotidien de trop de devs. Pourquoi ? Parce que la tech et le business ne parlent pas la même langue. Une étude Ipsos de 2024 le confirme : le feedback du manager est l’un des trois facteurs les plus motivants pour les équipes techniques… mais quand ce feedback est déconnecté de la réalité du code, il devient une source de frustration majeure. Et dans un secteur où le turnover dépasse les 30 % (chiffres APEC 2024), un management inadapté est un ticket direct vers la porte de sortie. Pourtant, la solution n’est pas de râler en silence ou d’attendre que votre manager non-tech devienne un expert en Kubernetes. C’est de reprendre le contrôle de la communication et de lui donner les clés pour comprendre vos contraintes. Sans lui faire un cours de dev,

Questions fréquentes

Combien gagne un développeur Senior en 2026?
Quelles sont les connaissances nécessaires pour le métier de développeur Senior ?
Est-il gratuit de s’inscrire sur WeLoveDevs.com ?
Les entreprises doivent elles payer une commission pour me recruter ?
Comment devenir développeur Senior ?
Est-il facile de trouver un job de développeur Senior ?
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